適應新形勢，變革保生存
作者：集團董事長(cháng) 鄧德萬(wàn) 發(fā)布時(shí)間：2016/2/23 瀏覽次數：1782
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黨的十八大以來(lái)，我國經(jīng)濟社會(huì )形態(tài)發(fā)生了一系列深刻變化，呈現出許多與以往不同的特征。最主要表現為：一是經(jīng)濟的“新常態(tài)”，就是我國經(jīng)濟由追求高速增長(cháng)轉為求質(zhì)量保就業(yè)可持續的中高速增長(cháng)，并將在這個(gè)速度檔位上保持相當長(cháng)時(shí)間。二是政治生態(tài)和社會(huì )生活的“新常態(tài)”，就是以習近平為總書(shū)記的黨中央堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持反腐倡廉。隨著(zhù)依法治國的推進(jìn)，黨風(fēng)政風(fēng)的轉變，促使社會(huì )風(fēng)氣持續好轉，這也呈現為新的常態(tài)化趨勢。
在新形勢新常態(tài)時(shí)期，中國經(jīng)濟發(fā)展要保持活力和競爭力，保持平穩健康和可持續性，不僅需要國有大型企業(yè)改革轉型，提質(zhì)增效，更需要中小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)奮發(fā)圖強、強力跟進(jìn)。
一、2015年中國經(jīng)濟形勢
2015年，我國經(jīng)濟運行遭遇到不少預期內和預期外的沖擊與挑戰，經(jīng)濟下行壓力持續加大?？傮w特征是穩中趨緩、穩中有憂(yōu)，各領(lǐng)域分化加劇，動(dòng)力轉換過(guò)程中有利因素和不利因素并存。預計全年GDP增長(cháng)6.8%，CPI漲幅1.5%，與預期目標有一定的差異。
一是部分產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)困難重重。資源類(lèi)、重化工業(yè)普遍陷入困境，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，增速大幅下滑；煤炭、鋼鐵、水泥等產(chǎn)品產(chǎn)量明顯下降，行業(yè)總體庫存壓力較大，仍處在調整探底發(fā)展階段，要徹底走出困境尚需時(shí)日。
二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)+、機器人、通訊、新能源、新材料、醫藥制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯，增長(cháng)速度大幅快于傳統制造業(yè)。
三是新興服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。服務(wù)新業(yè)態(tài)、新模式延續近兩年高增長(cháng)態(tài)勢，電子商務(wù)、物流快遞等行業(yè)表現尤為搶眼。
四是三大需求趨于平衡發(fā)展，內部分化逐步凸顯。2015年以來(lái)，消費增長(cháng)保持穩定，投資增長(cháng)速度持續放緩，出口增速換擋，三大需求趨向平衡發(fā)展。前三季度，最終消費支出對GDP增長(cháng)的貢獻率達58.4%，高于投資15個(gè)百分點(diǎn)，消費成為經(jīng)濟增長(cháng)的主引擎。從三大需求內部看，分化逐步凸顯，蕭條與旺盛并存。投資方面，房地產(chǎn)投資持續回落，月度投資已現負增長(cháng)，基礎設施投資保持較快增速，制造業(yè)投資緩中趨穩。
消費方面，網(wǎng)上商品零售、通訊類(lèi)商品、旅游等領(lǐng)域消費高速增長(cháng)，而石油及制品類(lèi)消費大幅衰退。出口方面，一般貿易出口保持正增長(cháng)，而加工貿易出口大幅下降，傳統七大類(lèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口優(yōu)勢明顯下降。
五是區域經(jīng)濟增長(cháng)差距顯著(zhù)，多速增長(cháng)格局出現。一些產(chǎn)業(yè)基礎好、結構多元化、調整步伐快、開(kāi)放程度高的地區，經(jīng)濟仍然保持良好發(fā)展勢頭；而一些產(chǎn)業(yè)結構落后單一、產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)比較集中的地區，經(jīng)濟下行速度較快。
六是企業(yè)景氣分化，同一行業(yè)內冰火兩重天。一方面，一些大型企業(yè)、上市企業(yè)緊抓市場(chǎng)、政策機遇，發(fā)揮其規模、品牌等優(yōu)勢，發(fā)展相對較好。另一方面，量大面廣的傳統企業(yè)、中小企業(yè)依然普遍面臨生存難、轉型難的困境。
二、企業(yè)面臨的困難
一是房?jì)r(jià)低迷影響了房地產(chǎn)行業(yè)。由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)調控，長(cháng)時(shí)間的房?jì)r(jià)下滑影響，消費者觀(guān)望等待情緒增強，造成房產(chǎn)銷(xiāo)量不斷下滑，促銷(xiāo)優(yōu)惠力度不斷加大，從整體上影響到房地產(chǎn)行業(yè)資金周轉流動(dòng)。資金回籠變慢，利潤降低，造成項目開(kāi)發(fā)數量減少，項目推進(jìn)進(jìn)度放緩。
二是貨幣金融政策影響了企業(yè)融資。國家對貨幣金融和銀行體系的監管收緊，使得企業(yè)融資難度增加，融資成本增加，流動(dòng)資金暫時(shí)縮緊。
三是部分產(chǎn)業(yè)受大形勢不良影響出現低迷。受房地產(chǎn)行業(yè)下滑影響，集團所屬的建設公司等直接配套企業(yè)業(yè)務(wù)量下降，回款和利潤降低。門(mén)窗、建材等配套產(chǎn)業(yè)在業(yè)務(wù)談判方面難度加大，回款進(jìn)度延遲，利潤也有所降低。對外投資項目均大幅度縮減，投資項目推進(jìn)放緩。
四是人才瓶頸逐漸凸現。集團經(jīng)過(guò)二十余年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)實(shí)力均得以大幅提升。但在人才使用及后續儲備上，面臨著(zhù)干部員工隊伍整體學(xué)歷水平偏低、高級管理人員職業(yè)經(jīng)理化不足、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏以及穩定性差、生產(chǎn)人員年齡結構偏大等瓶頸問(wèn)題，并隨著(zhù)集團進(jìn)一步發(fā)展，其不良影響還將逐漸擴大。
三、適應新形勢的措施
針對目前經(jīng)濟形勢和集團面臨的各種問(wèn)題，2016年，集團總體經(jīng)營(yíng)思路要以穩健經(jīng)營(yíng)為主，盤(pán)活存量資產(chǎn)、做實(shí)做強實(shí)體工業(yè)、加速項目推進(jìn)、積極參與市場(chǎng)競爭、強化內部管理、確保企業(yè)持續健康發(fā)展。
（一）開(kāi)源
1、努力保目標
現在，2016年的目標已經(jīng)制訂。在目標的制訂上，充分體現了既要調動(dòng)集團的發(fā)展潛力，又要結合目標和經(jīng)濟形勢、量力而行的原則?？傮w看來(lái)，只要全體員工齊心協(xié)力，2016年這個(gè)目標是可以實(shí)現的，因此，要求全體員工必須樹(shù)立目標第一的思想，努力確保目標實(shí)現。凡完成年度目標任務(wù)的，集團將嚴格按照目標責任書(shū)兌現年終獎；凡2016年目標不能完成目標任務(wù)的單位一律不發(fā)放年度獎金，同時(shí)將對領(lǐng)導干部追責。
2、勇于闖市場(chǎng)
一是把質(zhì)量做好。集團安排資金，支持門(mén)窗公司對關(guān)鍵生產(chǎn)線(xiàn)和重點(diǎn)工序進(jìn)行智能化自動(dòng)化擴能增產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)；房產(chǎn)公司要提升樓盤(pán)品質(zhì)，把龍溪谷打造成為綿陽(yáng)高端住宅；九華公司、園林公司要狠抓建筑工程質(zhì)量，打造綿陽(yáng)建筑業(yè)界高品質(zhì)樓盤(pán)。只有這樣，打造出好產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品比別人的做得好，我們才有闖市場(chǎng)的資本。
二是把市場(chǎng)做透。特別是兩個(gè)門(mén)窗公司，我們現在全國各省成立分公司、辦事處，就是要利用這些駐外機構，把我們的銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行延伸，把我們的網(wǎng)絡(luò )擴大，多賣(mài)產(chǎn)品，多做工程，抓好對直銷(xiāo)客戶(hù)和大經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)，提高我們的銷(xiāo)量和服務(wù)水平。房產(chǎn)公司也要注重對整個(gè)行業(yè)的調研，把握住行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向和變化，各項活動(dòng)與政策的出臺要經(jīng)過(guò)充分調研、討論，既能吸引客戶(hù)，又要保證利潤點(diǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
三是把業(yè)務(wù)拓寬?？萍脊竞徒ú墓疽Πl(fā)展新項目，尋找新商機；九華公司、園林公司、物業(yè)公司要走出去，利用自身資源，積極對外投標，發(fā)展外部業(yè)務(wù)，在集團內部業(yè)務(wù)量不足的情況下，利用外部業(yè)務(wù)獲得回款和利潤。
四是把資產(chǎn)盤(pán)活。通過(guò)各種手段，盤(pán)活資產(chǎn)，降低積壓。各單位要組織清理積壓物資和庫存產(chǎn)品，對長(cháng)時(shí)間沒(méi)有使用和銷(xiāo)售的物品進(jìn)行清理，通過(guò)調配使用或促銷(xiāo)手段，使其得以充分利用或銷(xiāo)售回款，減少資源積壓和浪費，加速資金回籠。
五是把基礎夯實(shí)。在抓品質(zhì)的同時(shí)，還要重抓服務(wù)，進(jìn)一步提升品牌價(jià)值，進(jìn)一步提升服務(wù)理念，主動(dòng)按市場(chǎng)規律調整產(chǎn)品價(jià)格，從品質(zhì)、品牌、服務(wù)、價(jià)格等多方面夯實(shí)基礎，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競爭力。
3、善于用政策
黨的十八屆四中全會(huì )提出了一系列建立法治政府新理念，最近加大力度放權，不斷巡視各地落實(shí)情況。在這種情況下，集團各職能部門(mén)要進(jìn)一步厘清思路，積極與銀行和政府銜接，充分利用各類(lèi)政策，助推企業(yè)發(fā)展。
一是積極申報項目資金。2016年，集團行政系統要充分利用現有資源，積極與省、市、區經(jīng)信委、科技局、商務(wù)局、發(fā)改局聯(lián)系，充分利用門(mén)窗、科技、中科西奧已入庫的10個(gè)備案項目，在工業(yè)企業(yè)技改擴能、項目新建、技術(shù)創(chuàng )新、科技成果轉化、產(chǎn)業(yè)基金等項目上尋求政府項目資金，力爭到帳資金不低于150萬(wàn)元。
二是積極申報政府獎金。2016年，集團行政管理中心在2015年的基礎上，要積極爭取省、市、區2015年穩增長(cháng)、2015年技改開(kāi)門(mén)紅、大企業(yè)、專(zhuān)利申報等獎勵項目，力爭到帳資金50萬(wàn)元。農業(yè)公司和養老公司也要積極協(xié)調農業(yè)、林業(yè)和民政部門(mén)，爭取政府補助資金。
三是積極申報銀行融資。集團財務(wù)中心要繼續延續2015年的融資渠道，在農業(yè)銀行、商業(yè)銀行、信用社、哈爾濱銀行等金融企業(yè)繼續融資，年度內融資不低于3億元。
4、全員抓創(chuàng )新
去年以來(lái)，國家提出了大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新的國家戰略，目前，從中央到地方政府陸續出臺一系列優(yōu)惠政策支持創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。興事發(fā)集團必須積極響應這一號召，在2016
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