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集團2017年第一期員工素質提升班正式開課
作者:網絡    發布時間:2017/4/8    瀏覽次數:1260

2017331日,由集團工會牽頭組織的興事發集團2017年第一期員工素質提升班正式開班。

此次培訓班的組織是集團2017年整頓工作作風、打造工作環境的重要內容。工作作風整頓作為2017年集團重點工作,由集團工會負責總體實施,211日全面啟動。根據實施計劃,每月由工會牽頭,各行政部門配合,清理出一批工作推進慢、效果差、不遵守制度、消極怠工、散播負面信息的干職員工,組織素質提升班參加培訓學習,提高對企業的認同度,提升工作能力。


此次參加培訓班的學員60余名,分別來自集團的不同單位、不同崗位,由集團工會會同各職能部門通過到各種渠道收集信息、調研工作情況篩選出名單,進而參加培訓。


在培訓班上,集團總經理勾愛民向參培的員工回顧了興事發艱苦奮斗的創業道路和發展歷程。結合2015年和2016年經濟形勢變化,分享了集團發展中的產業結構和管理模式的調整思路,為參培員工理清思想脈絡。勾總還就2017年集團經營現狀提出了諸多亟待解決和調整的問題,最后,勾總希望大家端正心態,放開心扉,改變提升。

 

集團工會主席袁鴻雁著重介紹了本次參加培訓員工的人員結構,部分員工表現出的消極現象和一些不良的工作作風,宣講了董事長和集團總經理在作風整頓大會上的講話和不良工作作風的45種現象,并就素質提升班組織工作進行了全面部署。


 

最后參培員工共同認真觀看了由劉一秒老師主講的《執行智慧》視頻。


 

執行智慧四大心態:


 

第一心態:遇到問題你說是別人的原因,你立刻原地踏步,簡稱自殺。


 

第二心態:公司找你來就是讓你解決問題,公司若沒有問題你就立刻失業。


 

第三心態:白天上班,私下講公司不好就是出賣你自己的身體和靈魂


 

第四心態:記住這是你的工作,你享受工作給你帶來的榮譽和薪金,同樣需要承擔相應的責任和不理解、顧客對你的批評和指責。


 

執行的前提:服從。


 

培訓結束后,所有參培員工都在試卷上鄭重寫下了本次培訓課的學習心得,更寫下了今后在興事發的工作提升計劃。通過培訓回饋,員工普遍認為本次培訓準備充分,課程設計合理科學,通過培訓既學到了知識,同時凈化了思想,改變了工作心態。


 

2017年是興事發面臨嶄新發展機遇的一年,是集團全力拓展業務、大力推進項目、不斷夯實管理基礎的關鍵一年,新的發展機遇對我們各級干部、各位員工的思想素質、業務素質提出了更嚴格的要求,員工思想整頓,職業心態塑造和企業文化打造成為了集團管理的重中之重。根據集團要求,工作作風整頓要堅持常抓不懈,形成常態,旨在激勵興事發人不斷成長,不斷發展,向著“百年興事發”的目標不斷奮勇前行。

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